在上一期，朱老師為大家講解了《研發(fā)到采購(gòu)的拉通 – 決定產(chǎn)品成本的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)》，這一期，朱老師將為大家講解研發(fā)到采購(gòu)的拉通，從設(shè)計(jì)源頭到實(shí)際落地都保證了產(chǎn)品成本達(dá)成目標(biāo)。

研發(fā)到采購(gòu)的拉通 – 決定產(chǎn)品成本的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

001

“產(chǎn)品成本是設(shè)計(jì)決定的”—這是很多人耳熟能詳?shù)囊痪湓挕?/span>但現(xiàn)實(shí)情況是，在企業(yè)里研發(fā)不一定負(fù)責(zé)成本目標(biāo)，而每年必定領(lǐng)得降本指標(biāo)的部門是采購(gòu)。而采購(gòu)去供應(yīng)商那里詢價(jià)時(shí)，應(yīng)該要很清楚研發(fā)為產(chǎn)品零部件定下的要求，這樣才能對(duì)要采購(gòu)的產(chǎn)品有基本的判斷。更理想的情況是，采購(gòu)可以清楚地知道產(chǎn)品的應(yīng)該成本，這樣，對(duì)于供應(yīng)商報(bào)價(jià)就可以迅速判斷其是否合理。

應(yīng)該成本是產(chǎn)品在設(shè)計(jì)方案確定后，假設(shè)其按照行業(yè)內(nèi)較為標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝制造出來(lái)所應(yīng)該投入的成本。這個(gè)成本的計(jì)算應(yīng)該由研發(fā)部門內(nèi)的人來(lái)完成，要么是設(shè)計(jì)工程師，要么是研發(fā)部門中負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品成本的人員。產(chǎn)品的應(yīng)該成本信息是采購(gòu)詢價(jià)的數(shù)據(jù)依據(jù)，因此，這樣的數(shù)據(jù)要能夠順暢地從研發(fā)部門傳遞到采購(gòu)部門，并確實(shí)為采購(gòu)所用。另一方面，當(dāng)采購(gòu)得到供應(yīng)商報(bào)價(jià)后，也應(yīng)該與研發(fā)或者研發(fā)內(nèi)部的成本核算人員確認(rèn)報(bào)價(jià)的合理性。

研發(fā)與采購(gòu)如上所說(shuō)的合作看起來(lái)似乎很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上在很多企業(yè)卻很難做到。有時(shí)候，拉通研發(fā)和采購(gòu)甚至要比拉通市場(chǎng)到研發(fā)還要困難。主要原因是，采購(gòu)價(jià)格往往被認(rèn)為是企業(yè)的機(jī)密信息，這樣很多企業(yè)都會(huì)規(guī)定，采購(gòu)部門以外的部門，包括研發(fā)，是無(wú)權(quán)接觸到采購(gòu)價(jià)格的。這樣的規(guī)定又帶來(lái)另一個(gè)副作用，就是導(dǎo)致很多采購(gòu)人員認(rèn)為自己可以決定采購(gòu)價(jià)格是否合理，不需要聽取研發(fā)的意見。這樣的情況如果不能改變，產(chǎn)品成本的管控就不可能做好。

因此，拉通研發(fā)與采購(gòu)從而控制好產(chǎn)品成本，關(guān)鍵是數(shù)據(jù)上的拉通。首先研發(fā)內(nèi)部要有能夠計(jì)算產(chǎn)品應(yīng)該成本的能力；其次，要通過(guò)流程規(guī)定保證研發(fā)給出的應(yīng)該成本能夠切實(shí)為采購(gòu)所用，作為詢價(jià)的依據(jù)；最后，采購(gòu)價(jià)格要以某種方式反饋給研發(fā)成本核算人員，確認(rèn)不會(huì)偏離應(yīng)該成本過(guò)多，且與設(shè)計(jì)方案的重要度相匹配。要能夠這樣做，可以為采購(gòu)價(jià)格信息設(shè)立交流權(quán)限，既保證了研發(fā)與采購(gòu)對(duì)價(jià)格的共同把關(guān)，又不會(huì)造成信息安全問(wèn)題?？傊?，研發(fā)與采購(gòu)的信息互通，對(duì)管理好產(chǎn)品成本有決定性的意義。

打通研發(fā)全流程，管好產(chǎn)品成本

002

產(chǎn)品研發(fā)全流程的打通，是決定產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵。如前所述，打通市場(chǎng)到研發(fā)，保證了產(chǎn)品開發(fā)方向的正確性，也對(duì)產(chǎn)品成本定好了基調(diào)；而打通研發(fā)到采購(gòu)，則是從設(shè)計(jì)源頭到實(shí)際落地都保證了產(chǎn)品成本達(dá)成目標(biāo)。雖然研發(fā)流程可能很長(zhǎng)，但是能抓住這兩個(gè)關(guān)鍵協(xié)同點(diǎn)，也就在相當(dāng)程度上保證了產(chǎn)品的成功。

科理咨詢，為企業(yè)提供研發(fā)全流程打通及成本管理咨詢服務(wù)，歡迎聯(lián)系我們（手機(jī)微信同號(hào)，科理COCO：18824597098）